... trình khởi tạo lậpkếhoạch hệ thống Đánh giá khả thi Xây dựng tài liệu mô tả hệ thống Phần I Chương - Khởi tạo xây dựng kếhoạch hệ thống Tiến trình khởi tạo lậpkếhoạch hệ thống Khởi ... Chương - Khởi tạo xây dựng kếhoạch hệ thống Tiến trình khởi tạo lậpkếhoạch hệ thống Lậpkếhoạch hệ thống Mô tả phạm vi hệ thống, phương án sơ khởi: mô tả hệ thống, phạm vi hệ thống, tóm lược ... hoạch hệ thống 27 . 320 5 7.7946 24 .8369 32. 6315 22 Đánh giá khả thi kinh tế Đồ thị biểu diễn Tiền (triệu VND) 25 0 20 0 150 100 Điểm hòa vốn 50 0 Năm NPV lợi nhuận lũy kế NPV chi phí lũy kế Vậy điểm...
... TRÌNH KHỞI TẠO VÀLẬPKẾHOẠCH CH HỆ THỐNG NG (tt) 1 .2 Trình bày kếhoạch (tt) 1 .2. 3 Thiết lập phụ thuộc công việc Ví dụ sơ đồ Gantt TIẾN TRÌNH KHỞI TẠO VÀLẬPKẾHOẠCH CH HỆ THỐNG NG (tt) 1 .2 Trình ... TRÌNH KHỞI TẠO VÀLẬPKẾHOẠCH CH HỆ THỐNG NG (tt) 1 .2 Trình bày kếhoạch 1 .2. 1 Lậpkếhoạch hệ thống Mô tả phạm vi hệ thống, phương án sơ khởi: mô tả hệ thống, phạm vi hệ thống, tóm lược phương ... tạo hệ thống Xác đònh chọn lựa dự án Lậpkếhoạchpháttriển hệ thống Phân tích hệ thống TIẾN TRÌNH KHỞI TẠO VÀLẬPKẾHOẠCH CH HỆ THỐNG NG (tt) 1.1.1 Khởi tạo hệ thống Thiết lập đội ngũ ban...
... LẬPKẾ HẠCH CÔNG VIỆC_CHIÊN TRỨNG Các bước Từ giấc mơ đến kếhoạch Sơ phác kếhoạch Danh sách Các chi tiết Các quan hệ Thời gian Nguồn lực Các sơ đồ Thực kếhoạch Lưu Trường ... Ph.D (PKNU) LẬPKẾ HẠCH CÔNG VIỆC_CHIÊN TRỨNG Từ giấc mơ đến kếhoạch Tôi đói Tôi muốn thức ăn Hmm … có lẽ trứng Lưu Trường Văn, Ph.D (PKNU) LẬPKẾ HẠCH CÔNG VIỆC_CHIÊN TRỨNG Sơ phác kếhoạch • Thức ... Trứng Bánh mì Nước LẬPKẾ HẠCH CÔNG VIỆC_CHIÊN TRỨNG Danh mục công tác chủ yếu Lấy chảo Đun nóng chảo Cho vào dầu ăn Lấy trứng Đập trứng, cho vào chảo Chiên trứng Rắc tiêu vào muối vào Ăn Lưu Trường...
... tính doanh số bán hàng: • Lập bảng tổng kết đơn hàng nhận với doanh số, nhóm theo loại sản phẩm Nói chung nên tìm kiếm trợ giúp chuyên môn việc xây dựng kếhoạch cho chiến dịch xúc tiến qua truyền ... động với biên độ lớn, không nên lậpkếhoạch dựa vào số trung bình E - Xác định giá lợi nhuận: • Giá sản phẩm bao nhiêu; giá xác định lại chọn phương pháp đó, VD: dựa vào chi phí trực tiếp nhân với ... trước cung cấp hàng hoá hay dịch vụ cho họ B - Phương pháp xúc tiến: • Cần phân biệt chiếnlược đẩy” với chiếnlược kéo”-đối với hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ, việc tiếp xúc với thị trường thông...
... Đảng chiến lợc pháttriển thơng mại xuất nhập nớc ta giai đoạn 20 01 đến 20 10 I Định hớng pháttriển ngành giầy dép Việt Nam dới lãnh đạo Đảng nhà nớc Trong chiến lợc pháttriển đến năm 20 10, ... năm 20 01 ,20 02 kim ngạch xuất giầy dép ngày tăng cao Xuất giầy dép pháttriển góp phần tăng tích luỹ ngoại tệ cho đất nớc, giải việc làm cho hàng ngàn lao động Có đợc thành tận dụng đợc lợi nớc phát ... ví dụ nh thực phẩm Mặt hàng pháttriển đợc đời sống nhân dân đạt đợc mức định Cùng với pháttriển mạnh mẽ xã hội, năm gần nớc ta chuyển đổi mạnh mẽ từ kinh tế kếhoạch hoá tập trung quan liêu...
... Đảng chiếnlượcpháttriển thương mại xuất nhập nước ta giai đoạn 20 01 đến 20 10 I Định hướng pháttriển ngành giầy dép Việt Nam lãnh đạo Đảng nhà nước Trong chiếnlượcpháttriển đến năm 20 10, ... quan điểm mục tiêu Đảng chiếnlượcpháttriển thương mại xuất nhập nước ta giai đoạn 20 01 đến 20 10 nghành hàng biện pháp thực nó” cần thiết để từ xây dựng định hướng pháttriển phương hướng khắc ... năm 20 01 ,20 02 kim ngạch xuất giầy dép ngày tăng cao Xuất giầy dép pháttriển góp phần tăng tích luỹ ngoại tệ cho đất nước, giải việc làm cho hàng ngàn lao động Có thành tận dụng lợi nước phát triển, ...
... thi gian nc bin m g /l 50 45 40 T2 35 T3 30 Đ ờng hồi quy y = 0, 025 x + 6,6 T1 T5 25 20 15 10 0301 0601 0801 0901 1101 120 1 020 2 03 02 05 02 06 02 07 02 09 02 11 02 120 2 020 3 T há ng -nă m Cỏc v th ch ... Ninh 20 01 -20 04 12 Cơ cấu kinh tế Quảng ninh qua năm 20 01 -20 04 100% 80% 38.5 39 .2 37.5 38.4 Công nghiệp, XDCB 60% 40% Dịch vụ 52. 3 52. 1 53 54 .2 9 .2 8.6 8.7 8.3 20 01 20 02 Nông, lâm, ng nghiệp 20 % ... vnh Bói Chỏy 20 18 Nồng độ kẽm (ug/l) 16 14 12 10 M ax im u m M in im u m Tru n g b ìn h TC V N 5943-1995 10ug/l 0301 0601 0801 0901 1101 120 1 020 2 03 02 05 02 06 02 07 02 09 02 10 02 120 2 Tháng - năm...
... Các kếhoạch hành động đề xuất Chiếnlược II 11 Kếhoạch đề xuất thực Chiếnlược QLTHVB 11 2. 1 Cơ sở pháp lý để xây dựng triển khai Kếhoạch .11 2.2 Các nguyên tắc xây dựng Kếhoạch ... xây dựng Kếhoạch . 12 2.3 Quá trình xây dựng Kếhoạch thực Chiếnlược 12 2.4 Các bước xây dựng Kếhoạch thực chiếnlược QLTHVB……… 13 2. 5 Các kết xây dựng kếhoạch đề xuất 18 III ... quy hoạch tổng thể KTXH ngành 20 06 -20 10 23 Điều chỉnh lồng - Điều chỉnh lồng ghép vấn đề QLTHVB vào ghép quy hoạchpháttriển tổng thể quy hoạchpháttriển KTXH - Hỗ trợ lậpchiếnlượcphát triển...
... 40 25 35 30 40 25 35 30 40 25 35 20 30 25 38 20 30 25 38 10 25 25 38 Các công cụ phân tích lậpkếhoạch Giám đốc bán hành 15 -25 10-15 5-10 0-5 50 60 75 90 6 Page 17 of 17 25 25 25 25 20 20 20 20 ... khơng có kếhoạch lãng phí thời gian có kếhoạch Các công cụ phân tích lậpkếhoạch Giám đốc bán hành Page of 17 Trách nhiệm hàng đầu xây dựng chiếnlược bán hàng cơng ty, pháttriểnkếhoạch chuyển ... kết Luyện tập ứng dụng ngun tắc kếhoạch hóa cấp quận sở củng cố thêm việc chuẩn bị cho giám đốc bán hàng thăng chức lên cấp có quyền hạn đạo kếhoạchchiếnlược Q trình lậpkếhoạch Mặc dù chiến...
... 40 25 35 30 40 25 35 30 40 25 35 20 30 25 38 20 30 25 38 10 25 25 38 Các công cụ phân tích lậpkếhoạch Giám đốc bán hành 15 -25 10-15 5-10 0-5 50 60 75 90 6 Page 17 of 17 25 25 25 25 20 20 20 20 ... khơng có kếhoạch lãng phí thời gian có kếhoạch Các công cụ phân tích lậpkếhoạch Giám đốc bán hành Page of 17 Trách nhiệm hàng đầu xây dựng chiếnlược bán hàng cơng ty, pháttriểnkếhoạch chuyển ... kết Luyện tập ứng dụng ngun tắc kếhoạch hóa cấp quận sở củng cố thêm việc chuẩn bị cho giám đốc bán hàng thăng chức lên cấp có quyền hạn đạo kếhoạchchiếnlược Q trình lậpkếhoạch Mặc dù chiến...
... nhiệm kếhoạch hóa Người giám đốc phải tiếp tục làm việc với nhân viên bán hàng phù hợp với chiếnlược công ty lậpkếhoạch cho quận khu vực riêng Thêm nữa, phương pháp luận chiếnlượckếhoạch ... đoạn văn đọc giống ví dụ Khi kếhoạch mục tiêu đề ra, dự báo độc lậplập sở chiến thuật kếhoạch Nếu dự báo phù hợp với mục tiêu kếhoạch thi hành Nếu không phù hợp kếhoạch phải sửa đổi theo tiềm ... lớn làm theo chiếnlược bán hàng khách hàng Tiến trình kếhoạch hóa mục tiêu trực tiếp không để chắn thực chiếnlược mà dạy cho nhân viên cách lậpkếhoạch đồng thời thắt chặt cam kết nhân viên...